Gerade bei Konflikten im Gründer- oder Gesellschafterkreis oder zwischen zwei Generationen der eigenen Familie greifen klassische Ansätze wie Beratung, Juristin oder selbst Mediation oft zu kurz.
Zu oft fehlt zudem das nötige unternehmerische Verständnis, das auch hier essentiell ist – oder der Mut, wirklich an die Wurzel zu gehen. Mit meiner Konfliktmoderation schaffe ich einen Raum, in dem beides zusammenkommt: Tiefes unternehmerisches Know-how aus eigener Erfahrung, spezielle und einzigartige Formate wie THE WALK – und eine bewährte Vorgehensweise, um auch in festgefahrene Situationen wieder Bewegung zu bringen. Für Lösungen, die nicht nur formal, sondern auch innerlich überzeugen.
Ein Unternehmen zu zweit zu führen, ist eine große Chance – und gleichzeitig eine tägliche Führungsaufgabe.
In diesem speziell auf Unternehmer-Duos zugeschnittenen Workshop arbeite ich mit dir und deinem/deiner Mitgesellschafter/in an genau den Hebeln, die euer Zusammenspiel auf das nächste Level heben: von Rollenklarheit und Aufgabenverteilung bis zur Entwicklung einer gemeinsamen begeisternden Vision. Als Unternehmer, der selbst 15 Jahre lang Teil einer Doppelspitze war, weiß ich dabei viel aus eigener Erfahrung, worauf es hier wirklich ankommt.
Was will ich wirklich? Wo stehe ich? Was passt (noch)? Vor großen Entscheidungen wie einem Firmenverkauf, einer Übernahme oder einer Neuausrichtung braucht es im ersten Schritt weniger klassische Beratung als vielmehr Raum für Reflektieren und Klarheit.
Der Reflection Day ist ein exklusives Format für Unternehmerinnen und Unternehmer, die in einem strukturierten, aber freien Denkraum erst einmal Ordnung ins eigene Innenleben bringen wollen – bevor strategische Weichen gestellt werden. Ohne voreilige Lösungen. Dafür mit einem erfahrenen Gegenüber, das die richtigen Fragen stellt.
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