Wachsen Sie in Ihre volle Größe: Business Coaching für Führungskräfte.
Geringer Zeitaufwand, exakt zugeschnitten auf Person und Situation, messbare Entwicklung, nachhaltig: Gerade für Führungskräfte ist Business Coaching eine erste Wahl, um innerlich gezielt zu wachsen und in die eigene volle Größe zu gehen – und dabei gleichzeitig konkrete Hebel und Lösungen im außen zu entwickeln.
Als Business Coach begleite ich seit 2009 Führungskräfte und Executives auf Persönlichkeitsebene, um ambitionierte Ziele oder herausfordernde Aufgaben besser und nachhaltiger zu erreichen und zu erfüllen.
Klienten schätzen sowohl meine grundlegende Vertrautheit mit typischen Themen, die im Kontext von Führung und Leadership eine Rolle spielen – etwa Umgang mit Konflikten, Kommunikationsverhalten oder eigenes inneres Setting –, als auch meine Flexibilität, im Lauf eines Coachingprozesses auf unterschiedlichsten Ebenen zu arbeiten.
Als Mitglied zahlreicher Coach-Pools unterstütze ich Unternehmen unterschiedlichster Branchen in ihrer Führungskräfteentwicklung.
Meine Coaching sind zielorientiert, lebendig und bedienen Verstand wie Gefühl. Meine ruhige und klare Art gibt den nötigen Raum und die Sicherheit, das Wesentliche anzugehen und neue Perspektiven und Lösungen gemeinsam mit mir zu erkunden.
Eigene Coaching-Räumlichkeiten für persönliche Sitzungen stehen in München (Bogenhausen-Arabellapark) zur Verfügung. Ebenso möglich ist eine anteilige oder auch komplette Begleitung in Form von Telefon- oder Online-Coaching.
Typische Anlässe für ein Führungskräftecoaching mit mir:
- Neue herausfordernde Führungsposition
- Anspruchsvolles Einzelprojekt
- Wunsch nach unterstützender Begleitung angesichts eines größeren Umbruchs
- Generelles Interesse an einer gezielten Verstärkung der eigenen Wirksamkeit auf Persönlichkeitsebene
Ablauf:
1. Erstes kurzes telefonisches Kennenlernen (unverbindlich/kostenfrei)
2. Intensiveres Kennenlernen/Probecoaching (persönlich oder online/telefonisch, unverbindlich/kostenfrei*)
3. Durchführen des vereinbarten Coaching-Kontingents (Face-to-Face/tel./online)
4. Schlussevaluierung zwischen Coachee und Coach (im Rahmen der letzten Sitzung)
5. Auf Wunsch: Gemeinsames Abschlussgespräch vor Ort (bei Beauftragung durch
Unternehmen)
*Persönliche Kennenlerntermine vor Ort bei Ihnen bei größeren Entfernungen
unter Umständen zzgl. Reisepauschale
Der nächste Schritt: telefonisches Kennenlernen
Ein erstes telefonisches Kennenlernen (kostenfrei) können Sie schnell und einfach über mein Online-Termintool vereinbaren.
Falls Sie mich lieber über mein Kontaktformular ansprechen wollen, nutzen Sie bitte die gleichnamige Unterseite.
Führungskräfte Coaching München gesucht?
Führungskräfte Coaching München: Vermutlich haben auch Sie diese Begriffskombination bei Google eingegeben – und eine enorme Fülle an Links zu unterschiedlichsten Coaches erhalten. Doch woran erkennt man, ob ein Coach wirklich gut ist? Speziell für Neueinsteiger habe ich an dieser Stelle eine erste Hilfestellung zusammengetragen.
Gerade Menschen, die zum ersten Mal einen Coach suchen, zum Beispiel als Inhaber eines Unternehmens für eine Führungskraft oder für sich selbst, tun sich oft schwer, den oder die passende(n) Coach auszuwählen.
Allein, weil es in der bayerischen Landeshauptstadt – wie auch in Nürnberg, Stuttgart, Frankfurt/Main oder Zürich – mittlerweile Hunderte gibt, die Coaching zu Themen aus dem Kontext Führung anbieten. Auch wenn sich darunter bisweilen etwas ganz anderes verbirgt, etwa klassische Beratung, Weiterbildung, Training oder Seminare.
Vor diesem Hintergrund habe ich hier eine erste, bewusst kompakte Hilfestellung zusammengestellt. Sie soll vor allem all jene bei der Coach-Auswahl unterstützen, die sich neu mit diesem Thema beschäftigen.
Worauf Sie schon bei der Website eines Coaches achten sollten.
Schon über die jeweilige Website eines Coaches lassen sich einige erste Kritieren meist gut klären. Achten Sie hier vor allem auf folgende Qualitäten:
1. Erfolgreich abgeschlossene, umfangreiche Coachingausbildung
In der Regel gewährleistet nur der Abschluss einer seriösen und umfangreichen Coachingausbildung (deutlich über 100 Zeitstunden) – idealerweise als Systemischer Business Coach – durch praxiserfahrene Trainer, dass wesentliche Anforderungen an ein professionelles Coachingangebot zumindest einigermaßen erfüllt sind. Zum Beispiel in Bezug auf Tools, Methoden, Inhalte, Struktur und vor allem Haltung des Coach. Gute Coaches nennen die Coaching-Akademie, an der sie gelernt haben, bereits auf der Website.
2. Erfahrung
Gerade Führungskräftecoaching braucht Erfahrung beim Coach – mit unterschiedlichsten Themen, Menschentypen, Herausforderungen. Zum Beispiel, um auch bei fordernd auftretenden Executives und Managern gelassen zu bleiben. Oder um jederzeit mitgehen zu können, wenn eine Führungskraft im Lauf der Zeit weitere berufliche Anliegen bearbeiten möchte. Mindestens fünf, besser noch zehn Jahre Praxistätigkeit als Coach seit Ausbildungsabschluss sollten bereits aus der Website hervorgehen.
3. Zertifizierung
Ein essentielles Qualitätsmerkmal bei Coaches ist aus meiner Sicht auch eine Zertifizierung durch einen seriösen Coachingverband, etwa dem dvct oder dem ICF. Eine solche Zertifizierung erhält nur, wer als Coach vor einer Fachjury in Form eines Live-Coachings sein Können unter Beweis gestellt hat. Und dabei natürlich auch durchfallen konnte.
Was Sie beim telefonischen Erstgespräch unter anderem erfragen sollten.
1. Aktuelle Coachingpraxis
Lassen Sie sich zwei, drei aktuelle Fälle eines Führungskräfte(!)-Coachings schildern – um welche Ebene im Management geht es, was sind die Themen und Ziele, wie viele Sitzungen wurde oder wird daran gearbeitet, was sind erste Ergebnisse. So erfahren Sie eine Menge darüber, in welcher Liga der Coach wirklich unterwegs ist.
2. Mitgliedschaften in Coach-Pools
Gute Führungskräfte-Coaches sind in der Regel Mitglied in diversen Coach-Pools größerer Unternehmen. Fragen Sie nach, ob und wo der Coach gelistet ist. Denn das bedeutet, das hier jemand auch von Personalentwicklern (viele haben mittlerweile selbst eine Coaching-Ausbildung), Expertinnen für Führungskräfteentwicklung und Mitarbeitern aus dem Bereich HR unter die Lupe genommen wurde.
Was Sie sonst noch beachten sollten.
Achten Sie auch auf Ihren persönlichen Eindruck, zum Beispiel beim ersten Kennenlerntelefonat: Haben Sie spontan das Gefühl, dass der Coach und Ihre Führungskraft beziehungsweise Sie selbst vom Typ her zueinander passen?
Wie die Coaching-Forschung immer wieder bestätigt, ist auch eine gewisse Passung auf Persönlichkeitsebene ein wesentlicher Beitrag für ein erfolgreiches Coaching. Weil vieles einfach leichter geht, wenn man als Klient gut kann mit dem Coach.
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