Wachstum mit Wirkung: Business Coaching für Führungskräfte.

Geringer Zeitaufwand, exakt zugeschnitten auf Person und Situation, messbare Entwicklung, nachhaltig: Gerade für Führungskräfte ist Business Coaching eine erste Wahl, um angesichts einer Herausforderung gezielt zu wachsen und in die eigene volle Größe zu gehen. Und konkrete Hebel und Lösungen zu entwickeln.

Als Business Coach begleite ich seit 2009 Führungskräfte auf Persönlichkeitsebene, um ambitionierte Ziele oder herausfordernde Aufgaben besser und nachhaltiger zu erreichen und zu erfüllen.

Klienten schätzen sowohl meine grundlegende Vertrautheit mit typischen Themen, die in diesem Kontext eine Rolle spielen – etwa Umgang mit Konflikten, Kommunikationsverhalten oder eigenes inneres Setting –, als auch meine Flexibilität, im Lauf eines Coachingprozesses auf unterschiedlichsten Ebenen zu arbeiten.

Als Mitglied zahlreicher Coach-Pools unterstütze ich Unternehmen unterschiedlichster Branchen in ihrer Führungskräfteentwicklung.

Meine Coaching sind zielorientiert, lebendig und bedienen Verstand wie Gefühl. Meine ruhige und klare Art gibt den nötigen Raum und die Sicherheit, das Wesentliche anzugehen und neue Perspektiven und Lösungen gemeinsam mit mir zu erkunden.

Eigene Coaching-Räumlichkeiten stehen in München-Arabellapark (Bogenhausen) zur Verfügung. Ebenso möglich ist eine anteilige wie vollständige Begleitung in Form von Telefon-Coaching.


Typische Anlässe für ein Führungskräftecoaching mit mir:


  • Neue herausfordernde Führungsposition
  • Anspruchsvolles Einzelprojekt
  • Wunsch nach unterstützender Begleitung angesichts eines größeren Umbruchs
  • Generelles Interesse an einer gezielten Verstärkung der eigenen Wirksamkeit durch eine gewinnendere Persönlichkeit


Führungskräftecoaching mit Michael Simperl, zertifizierter Business Coach (dvct). München und bundesweit


Häufiger Ablauf meiner Führungskräftecoachings:

1. Telefonisches/persönliches Kennenlernen (Coachee, HR, Vorgesetzte, Geschäftsleitung etc.)*

2. Angebotserstellung und Auftragserteilung

3. Auf Wunsch: Gemeinsames Abklärungsgespräch vor Ort (bei Beauftragung durch Unternehmen)

4. Durchführen des vereinbarten Coaching-Kontingents (Face-to-Face/Telefon-Coaching)

5. Schlussevaluierung zwischen Coachee und Coach (im Rahmen der letzten Sitzung)

6. Auf Wunsch: Gemeinsames Abschlussgespräch vor Ort (bei Beauftragung durch Unternehmen)


*telefonische Kennenlerntermine und Erstgespräche in meinen eigenen Räumlichkeiten: immer kostenfrei. Persönliche Kennenlerntermine vor Ort: kostenfrei in Stadt und Landkreis München sowie angrenzenden Landkreisen


Machen Sie jetzt den nächsten Schritt:

Vereinbaren Sie zeitnah ein erstes telefonisches Kennenlernen (kostenfrei) über mein Online-Termintool.

Dort sehen Sie meine freien Fixtermine und können umgehend buchen – täglich rund um die Uhr.

Falls Sie mich lieber über mein Kontaktformular ansprechen wollen: den Link dazu finden Sie hier.

Führungskräfte Coaching München gesucht?

Führungskräfte Coaching München: Falls Sie diese Begriffskombination bei Google eingegeben haben, haben Sie eine enorme Fülle an Links zu unterschiedlichsten Coaches erhalten. Doch woran erkennt man, wer wirklich gut ist? Speziell für Neueinsteiger habe ich dieser Stelle eine erste Hilfestellung zusammengetragen.

Gerade Menschen, die zum ersten Mal einen Coach suchen, zum Beispiel als Inhaber eines Unternehmens für eine Führungskraft oder für sich selbst, tun sich oft schwer, den oder die passende(n) Coach auszuwählen.

Allein, weil es in der bayerischen Landeshauptstadt – wie auch in Stuttgart, Frankfurt oder Zürich – mittlerweile Hunderte gibt, die Coaching zu Themen aus dem Kontext Führung anbieten. Auch wenn sich darunter bisweilen etwas ganz anderes verbirgt wie klassische Beratung, Weiterbildung, Training oder Seminare.

Deshalb habe ich hier eine erste, bewusst kompakte Hilfestellung zusammengestellt. Sie soll vor allem all jene bei der Coach-Auswahl unterstützen, die sich neu mit diesem Thema beschäftigen.

Worauf Sie schon bei der Website eines Coaches achten sollten:

1. Erfolgreich abgeschlossene, umfangreiche Coachingausbildung

In der Regel gewährleistet nur der Abschluss einer seriösen und umfangreichen Coachingausbildung (deutlich über 100 Zeitstunden) – idealerweise als Systemischer Business Coach – durch praxiserfahrene Trainer, dass wesentliche Anforderungen an ein professionelles Coachingangebot zumindest einigermaßen erfüllt sind. Zum Beispiel in Bezug auf Tools, Methoden, Inhalte, Struktur und vor allem Haltung des Coach. Gute Coaches nennen die Coaching-Akademie, an der sie gelernt haben, bereits auf der Website.

2. Erfahrung

Gerade Führungskräftecoaching braucht Erfahrung beim Coach – mit unterschiedlichsten Themen, Menschentypen, Herausforderungen. Zum Beispiel, um auch bei fordernd auftretenden Executives und Managern gelassen zu bleiben. Oder um jederzeit mitgehen zu können, wenn eine Führungskraft im Lauf der Zeit weitere berufliche Anliegen bearbeiten möchte. Mindestens 5 Jahre Praxistätigkeit als Coach seit Ausbildungsabschluss sollten bereits aus der Website hervorgehen.

3. Zertifizierung

Ein essentielles Qualitätsmerkmal ist auch eine Zertifizierung durch einen seriösen Coachingverband, etwa dem dvct oder dem ICF. Eine solche Zertifizierung erhält nur, wer als Coach vor einer Fachjury in Form eines Live-Coachings sein Können unter Beweis gestellt hat. Und dabei natürlich auch durchfallen konnte.

Was Sie beim telefonischen Erstgespräch unter anderem erfragen sollten:

1. Aktuelle Coachingpraxis

Lassen Sie sich zwei, drei aktuelle Fälle eines Führungskräfte(!)-Coachings schildern – um welche Ebene im Management geht es, was sind die Themen und Ziele, wie viele Sitzungen wurde oder wird daran gearbeitet, was sind erste Ergebnisse. So erfahren Sie eine Menge darüber, in welcher Liga der Coach wirklich unterwegs ist.

2. Mitgliedschaften in Coach-Pools

Gute Führungskräfte-Coaches mit langjähriger Berufspraxis sind in der Regel Mitglied in diversen Coach-Pools größerer Unternehmen. Fragen Sie nach, ob und wo der Coach gelistet ist. Denn das bedeutet, das hier jemand auch von Personalentwicklern – viele haben mittlerweile selbst eine Coaching-Ausbildung –, Expertinnen für Führungskräfteentwicklung und Mitarbeitern aus dem Bereich HR genauer unter die Lupe genommen wurde.




Michael Simperl, Business Coach für Führungskräfte und Unternehmer, im Einzelcoaching

Was Sie sonst noch beachten sollten:

Achten Sie auch auf Ihren persönlichen Eindruck: Haben Sie spontan das Gefühl, dass der Coach und Ihre Führungskraft beziehungsweise Sie selbst vom Typ her zueinander passen?

Wie die Coaching-Forschung immer wieder bestätigt, ist auch eine gewisse Passung auf Persönlichkeitsebene ein wesentlicher Beitrag für ein erfolgreiches Coaching. Weil vieles einfach leichter geht, wenn man als Klient gut kann mit dem Coach.

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