Wachsen Sie in Ihre volle Größe: Business Coaching für Führungskräfte.

Führungskräfte Coaching München: Vermutlich haben auch Sie diese Begriffskombination bei Google eingegeben – und dann eine enorme Fülle an Links zu unterschiedlichsten Coaches in München erhalten.

Doch woran erkennt man, ob ein Coach wirklich gut ist? Speziell für Neueinsteiger habe ich an dieser Stelle eine erste Hilfestellung zusammengetragen.

Denn gerade Menschen, die zum ersten Mal einen Coach suchen, zum Beispiel als Inhaber eines Unternehmens für eine Führungskraft oder für sich selbst, tun sich oft schwer, den oder die passende(n) Coach auszuwählen.

Und das allein schon deshalb, weil es an der Isar – wie auch in Nürnberg, Stuttgart, Frankfurt/Main oder Zürich – mittlerweile Hunderte gibt, die Coaching zu Themen aus dem Kontext Führung anbieten.

Auch wenn sich darunter bisweilen etwas ganz anderes verbirgt, etwa klassische Beratung, Weiterbildung, Training oder Seminare. Und auch nicht jeder (beziehungsweise jede) im Alltag regelmäßig und mit hoher Frequenz tatsächlich Führungskräfte im Einzelcoaching begleitet, sondern mitunter woanders seinen Schwerpunkt hat.

Vor diesem Hintergrund habe ich hier eine erste, bewusst kompakte Hilfestellung zusammengestellt. Sie soll vor allem all jene bei der Coach-Auswahl unterstützen, die sich mit diesem Thema zum ersten Mal neu beschäftigen.

Worauf Sie schon bei der Website eines Coaches achten sollten

Schon über die jeweilige Website eines Coaches lassen sich einige erste Kritieren meist gut klären. Achten Sie hier vor allem auf folgende Qualitäten:


1. Erfolgreich abgeschlossene, umfangreiche Coachingausbildung

In der Regel gewährleistet nur der Abschluss einer seriösen und umfangreichen Coachingausbildung (deutlich über 100 Zeitstunden) – idealerweise als Systemischer Business Coach – durch praxiserfahrene Trainer, dass hier auch wirklich Coaching geboten wird (und nicht etwa klassische Beratung).

Ebenso gibt dies zumindest eine gewisse Sicherheit, dass wesentliche Anforderungen an ein professionelles Coachingangebot zumindest einigermaßen erfüllt sind. Zum Beispiel in Bezug auf Tools, Methoden, Inhalte, Struktur und vor allem Haltung des Coach.

2. Erfahrung

Gerade Führungskräftecoaching braucht Erfahrung beim Coach – mit unterschiedlichsten Themen, Menschentypen, Herausforderungen. Zum Beispiel, um jederzeit mitgehen zu können zwischen dem Bearbeiten von Themen auf Persönlichkeitsebene, gemeinsamem Erarbeiten konkreter Tools und Hebel im Außen oder auch einmal einem bewussten Raum geben, um sich in einem sicheren Umfeld auszusprechen und eigenen Gedanken in Ruhe nachzugehen. Mindestens fünf, besser noch zehn Jahre Praxistätigkeit als Coach seit Ausbildungsabschluss sollten bereits aus der Website hervorgehen.

3. Zertifizierung

Ein essentielles Qualitätsmerkmal bei Coaches ist aus meiner Sicht auch eine Zertifizierung durch einen seriösen Coachingverband, etwa dem dvct oder dem ICF. Eine solche Zertifizierung erhält nur, wer als Coach vor einer Fachjury in Form eines Live-Coachings sein Können unter Beweis gestellt hat (und dabei natürlich auch durchfallen konnte).

Was Sie beim telefonischen Erstgespräch unter anderem erfragen sollten

1. Aktuelle Coachingpraxis

Lassen Sie sich zwei, drei aktuelle Fälle eines Führungskräfte(!)-Coachings schildern – um welche Ebene im Management geht es, was sind die Themen und Ziele, wie viele Sitzungen wurde oder wird daran gearbeitet, was sind erste Ergebnisse. So erfahren Sie eine Menge darüber, in welcher Liga der Coach wirklich unterwegs ist.

2. Mitgliedschaften in Coach-Pools

Gute Führungskräfte-Coaches sind in der Regel Mitglied in diversen Coach-Pools größerer Unternehmen. Fragen Sie nach, ob und wo der Coach gelistet ist. Denn das bedeutet, das hier jemand auch von Personalentwicklern (viele haben mittlerweile selbst eine Coaching-Ausbildung), Expertinnen für Führungskräfteentwicklung und Mitarbeitern aus dem Bereich HR unter die Lupe genommen wurde.

Ganz wichtig: Achten Sie bei jedem Kontakt auch auf Ihren persönlichen Eindruck, auf Ihr Bauchgefühl (zum Beispiel beim ersten Kennenlerntelefonat): Haben Sie spontan das Gefühl, dass der Coach und Ihre Führungskraft beziehungsweise Sie selbst vom Typ her zueinander passen?

Wie die Coaching-Forschung immer wieder bestätigt, ist auch eine gewisse Passung auf Persönlichkeitsebene ein wesentlicher Beitrag für ein erfolgreiches Coaching. Weil vieles einfach leichter geht, wenn man als Klient gut kann mit dem Coach.

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