Führungskräftecoaching mit
Michael Simperl (München):
Klar. Unternehmerisch.
Führung beginnt innen. Und genau hier setzt mein Coaching für Führungskräfte und Geschäftsführer an: Individuell zugeschnitten. Strategisch wirksam. Persönlich relevant.
Wer ich bin
Ich bin Michael Simperl. Seit 2010 begleite ich als ausgebildeter und dvct-zertifizierter Business Coach sowohl etablierte Unternehmerinnen und Unternehmer als auch Führungskräfte und C-Level-Executives – bundesweit per Videocall oder persönlich bei mir in München.
Was mich von den allermeisten Coaches unterscheidet
Ich war lange Jahre nicht nur selbst Führungskraft, sondern auch alleinverantwortlicher Unternehmer. In meinen Zwanzigern und Dreißigern habe ich meine eigene GmbH in München gegründet, aufgebaut und fast 15 Jahre geleitet – eine Agentur, die sich in ihrem Segment deutschlandweit unter den führenden Anbietern positionierte.
Das bedeutet: Ich kenne Führung nicht nur aus der Linie. Sondern auch aus der vollen unternehmerischen Verantwortung.
Mit allem, was dazugehört:
Existentielle Entscheidungen unter Unsicherheit.
Echte Ergebnisverantwortung.
Einsamkeit in Schlüsselmomenten.
Kein doppelter Boden.
Keine Option, „einfach zu kündigen“.
Diese Art von Verantwortung formt Menschen.
Und sie prägt auch mein heutiges Coaching – weil ich weiß, was auf dem Spiel stehen kann.
Genau das schätzen viele meiner Klientinnen und Klienten. Weil sie spüren: Da sitzt jemand gegenüber, der tief versteht, worum es geht.
Typische Anlässe für ein Führungskräftecoaching mit mir:
- Vorbereitung auf eine neue oder nächsthöhere Führungsrolle
- Umgang mit Druck, Veränderung oder Konflikten
- Entwicklung eines souveränen, wirksamen Führungsstils
- Persönliche Weiterentwicklung im Kontext von Leadership
- Arbeit an inneren Mustern, Unsicherheiten oder Zielkonflikten
- Unternehmerisches Denken im Führungsalltag etablieren
Wie ich arbeite
Meine Coachings sind:
- klar strukturiert, aber niemals nach Schema F
- fokussiert auf Wirkung – im Innen wie im Außen
- tiefgehend, aber immer lösungsorientiert
- nah an deiner Realität – und deiner Persönlichkeit
Wir arbeiten sowohl an inneren Mustern als auch an konkreten Herausforderungen im Außen. Ziel ist immer: Mehr Klarheit, mehr Energie, mehr Wirksamkeit.
Viele Coachees spüren bereits nach der ersten Sitzung, dass sich Entscheidendes bewegt.
"Ein Coach braucht für mich vor allem drei Dinge: Zum einen das Handwerkzeug/die Tools beziehungsweise die Fachkenntnisse im Coaching, zum zweiten die Erfahrung – gerade im Bereich gehobenes Management – und schlussendlich den menschlichen Faktor. Für die ersten beiden Dinge kann ich mich bei Michael Simperl verbürgen, das dritte ist sehr individuell – bei mir hat es wunderbar gepasst. Ich kann jedem ein Probecoaching vorbehaltlos ans Herz legen."
Frederik Hammes, COO, Travian Games GmbH, München (Software)
Setting & Modalitäten
- Wahlweise Präsenzcoachings in München (Arabellapark) oder per Videocall
- Dauer & Frequenz: 1-2 Sitzungen pro Monat
- Vertraulichkeit: Selbstverständlich
Für wen ist mein Coaching geeignet?
- Führungskräfte mit hoher Eigenverantwortung oder auf dem Sprung zu mehr
- Entscheider, die gezielt an innerem Wachstum und äußerer Wirkung arbeiten wollen
- Unternehmen, die ihren Führungskräften echte Entwicklungsräume bieten möchten
- Persönlichkeiten, die Tiefgang ohne Show suchen
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Von mir reserviertes Zeitfenster: 30 Minuten
Kostenfrei
Ausgewählte Referenzen im Bereich Führungskräfte-Coaching
- Allianz Deutschland
- Bayerische Versorgungskammer
- Bosch
- Burda
- C3 Creative Code and Content
- CGI Deutschland
- Donner & Reuschel
- Empira Asset Management
- Fujitsu
- Helios Kliniken
- Loxxess
- MAN Truck & Bus
- m-net
- Nürnberger Versicherung
- Personio
- ProSieben.Sat1
- Puren Pharma
- REWE
- Swiss Life
- Traton
- Travian Games
Branchen- und Hierarchieerfahrung
Eins an dieser Stelle gleich vorweg: Nach mehreren hundert Klientinnen und Klienten, die ich seit Beginn meiner Tätigkeit als Coach bereits begleiten durfte, habe ich inzwischen mit Coachees aus nahezu allen gängigen Branchen und praktisch sämtlichen Hierarchieebenen gearbeitet. Weil ich trotzdem bisweilen danach gefragt werden, nachfolgend eine kleine Übersicht zu beiden Punkten.
Häufige Branchen meiner Coachees:
- Banken
- Beauty
- Bildung/Education
- Biotech
- Beratung/Consulting
- Elektronik
- Entertainment
- Fahrzeugbau
- Finanzdienstleistungen
- Gastronomie
- Gerätebau
- Gesundheitswesen
- Handel
- Immobilien
- IT
- Kapitalanlage
- Kommunikation
- Luftfahrt
- M&A
- Maschinenbau
- Medien
- Medizintechnik
- Möbelbau
- Pharma
- Private Equity
- Public Relations
- Rechtsberatung
- Software
- Telekommunikation
- Transportwesen
- Verlagswesen
- Versicherungen
- Wirtschaftsprüfung
Häufige Hierarchieebenen meiner Coachees:
- Teamleitung
- Abteilungsleitung
- Bereichsleitung
- C-Level (Geschäftsführung, CEO, COO, CHRO etc.)
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