Mehrere tausend Stunden Coaching haben gezeigt: Bestimmte Fähigkeiten und Themen sind für nahezu alle Selbstständigen, Geschäftsführer und Unternehmer relevant – und sollten sowohl initial adressiert als auch regelmäßig weiterentwickelt werden.
Auf dieser Seite findest du all jene Themenbereiche, die über unterschiedlichste Menschentypen und Branchen hinweg immer wieder Gegenstand meiner Coachings sind – und damit essentiell sind für alle, die selbstständig beziehungsweise unternehmerisch tätig sind.

Selbst gestandene Unternehmerinnen und Unternehmer tun sich beim Thema Konflikte oft schwer. Zu oft gehen sie deshalb ungute Kompromisse ein, lassen zu viel durchgehen oder meiden wichtige Auseinandersetzungen komplett. Was nicht nur monetär kostet.
Im Coaching mit mir entwickelst du konkrete Strategien und innere Haltungen, mit denen du Konflikte oder Konfrontationsgespräche souverän und klar führst. Immer in Einklang mit deiner Persönlichkeit und deinen Werten.
Ob im Verkauf, gegenüber deinem Team, vor Investoren oder auf der Bühne: Als Unternehmer musst du regelmäßig Menschen für dich und deine Ziele gewinnen können.
Gemeinsam erarbeiten wir deine persönlichen Do’s und Don’ts, damit du hier mit natürlicher Präsenz und Authentizität wirkst und gewinnst. Was in vielen Fällen nochmals ein echter Türöffner sein kann.
Egal wie groß dein Betrieb ist: Verkaufen, ob ganz direkt oder zwischen den Zeilen, ist essentieller Teil des Unternehmertums. Doch viele Unternehmerinnen und Unternehmer stehen sich hier selbst im Weg.
Gemeinsam machen wir deine individuellen Erfolgshebel sichtbar und entwickeln Denkweisen, mit denen du die nötige Klarheit und Freude entwickelst, die das Verkaufen deines Produkts oder deiner Dienstleistung ebenso natürlich wie mühelos macht.
Die meisten Unternehmer sind gleichzeitig auch Führungskraft. Doch wie führst du dein Team so, dass Eigenverantwortung, Klarheit und Respekt wachsen?
Ob gegenüber deinem obersten Führungskreis oder deiner Belegschaft als Ganzes: Gemeinsam reflektieren wir deine Führungspraxis und entwickeln konkrete Hebel, die deine Wirksamkeit als Führungspersönlichkeit spürbar steigern. Und auch deine Freude am Führen.
Zeiten der Unsicherheit oder auch handfeste Krisen gehören zum Unternehmersein dazu. Das Problem: Viele Entrepreneurs geraten hier übermäßig unter Stress – mit entsprechenden Folgen.
In diesem Bereich erarbeiten wir Vorgehensweisen, die dich auch unter Druck und Unsicherheit möglichst souverän handlungsfähig bleiben lassen. Damit du in entscheidenden Momenten die richtigen Dinge tust – und auch die nötige Energie und Klarheit dafür hast.
Viele Unternehmer sind allein von innen heraus übermäßig getrieben, unklar und angespannt.
Genau hier setzt das Thema Selbstführung an: Hier geht es darum, wie du mit dir selbst umgehst, um sowohl im Jetzt als auch langfristig in bestmöglicher Kraft, Klarheit und Präsenz zu sein und zu bleiben. Gemeinsam machen wir dazu deine ganz persönlichen Hebel sichtbar – körperlich und vor allem geistig. Und jenseits von Standard-Tipps.
Neues vorantreiben, Widerstände überwinden, Konflikte führen, Menschen inspirieren – und dann auch noch das ganz normale Tagesgeschäft: Als Unternehmer brauchst du ein Höchstmaß an Energie.
In diesem Bereich identifizieren wir unbewusste Energieräuber, machen deine natürlichen Energiequellen sichtbar und entwickeln deine persönliche Energie-Strategie. Spürbare Ergebnisse und Veränderungen garantiert.
Als Unternehmer bist du allein durch deine Rolle wesentlich sichtbarer und stehst regelmäßig im Mittelpunkt.
Ob im Unternehmen, auf Kundenterminen, im Restaurant oder auf Events: In vielen Situationen macht bereits dein Auftreten einen ersten wichtigen Unterschied. Gemeinsam arbeiten wir hier deine ganz persönlichen Hebel heraus – für einen stets ebenso natürlichen wie souveränen Auftritt und eine stimmige Präsenz.
Nicht wenige Unternehmerinnen und Unternehmer denken und handeln noch viel zu sehr wie Mitarbeitende. Und bleiben damit weit unter ihren Möglichkeiten.
In diesem Bereich entwickeln und stärken wir deine Fähigkeit, wahrhaft unternehmerisch zu denken und zu handeln. So gewinnst du mehr Abstand zum Tagesgeschäft, kannst dein Unternehmen gezielt weiterentwickeln – und schöpfst das besondere Potential der Unternehmerrolle voll aus. Was zum Beispiel auch bei einem späteren Unternehmensverkauf einen gewichtigen Unterschied machen kann.
Freude an der Arbeit und am eigenen Unternehmen ist gerade für Selbstständige und Unternehmer ein business-relevanter Erfolgshebel – weil sie eine enorme Energiequelle ist.
Gemeinsam erarbeiten wir Wege, wie du deine Freude am Unternehmertum wiederfindest und lebendig hältst – selbst in einem herausfordernden Alltag.
Erstaunlich viele Unternehmerinnen und Unternehmer haben kein wirklich kraftvolles Visionsbild für ihr Unternehmen wie auch für ihr (Berufs-)leben als Ganzes.
Gemeinsam entwickeln wir deine persönliche Vision, die sowohl deinen Verstand überzeugt als auch innerlich begeistert – und die nicht nur dein heutiges Unternehmen abdeckt, sondern auch generell wertvolle Klarheit liefert, was du dir ganz konkret für dich und dein (Berufs-)leben wünscht. Ein Fixstern, der Orientierung und Motivation zugleich gibt. Und bei vielen Entscheidungen nochmals einen wichtigen Unterschied macht.
Die meisten Unternehmensnachfolgen scheitern nicht an Fakten und Zahlen, sondern an Emotionen.
Sowohl für den Übergebenden als auch den Übernehmenden birgt eine Unternehmensnachfolge zahlreiche Herausforderungen, bei denen weder juristische noch betriebswirtschaftlich-organisatorische Ansätze greifen. Mit meiner Begleitung gewährleiste ich, dass auch mentale Themen sowohl frühzeitig erkannt als auch konstruktiv und nachhaltig bearbeitet werden – sowohl bei der übergebenden als auch bei der übernehmenden Seite.
Vom ersten Gedanken bis zum Tag X: Der Verkauf des eigenen Unternehmens ist auch emotional eine Ausnahmesituation.
Viele Facetten eines Unternehmensverkaufs sind nicht strategischer oder juristischer Natur, sondern erfordern eine intensive Auseinandersetzung mit sich selbst und den eigenen Wünschen, Zielen und Werten – unter professioneller Begleitung, in der man wirklich verstanden wird. Ein weiterer Bereich, bei dem meine eigene Erfahrung als ehemaliger Unternehmer einen echten Mehrwert bedeutet: Auch ich habe einst nach vielen Jahren meine Unternehmensanteile verkauft und bin neue Wege gegangen.
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